Экспресс - аудит
- Интервью с руководителем и топ-менеджментом компании, отделами маркетинга и продаж (если имеются).
- Сбор данных по ключевым показателям за период, экспресс-анализ рынка, совместное проведение SWOT-анализа.
- Соответствие структуры маркетинга целям и задачам компании.
- Анализ существующих бизнес-процессов и их эффективности.
- Оценка эффективности системы продаж компании.
- Определение слабых мест бизнеса и разработка Action-plan по их устранению.
- Рекомендации по выстраиванию системы продаж, построению системы маркетинга в компании.
- Составление списка рычагов роста бизнеса и продаж.
